スポーツ経営管理の基本的な構造（仕組みやシステム）について理解させる。
様々な領域（学校、地域、公共・商業スポーツ施設やプロスポーツ）で展開されるスポーツ現象について、経営管理学的な視点で捉え、またそのことについて考察させる。

スポーツ経営管理の基本構造が説明でき、それらを各領域で応用して考えることができる。
経営管理学的な視点でスポーツ現象を捉えられ、そのことについて考察できる。

体育・スポーツ、経営管理、組織、環境、スポーツ事業、消費者・顧客

この授業は、スポーツの経営管理に関わる問題に対応できる力を身につけるものである。

講義を通して、様々な領域における経営管理の実践的なあり方について学ぶ。資料を配付する。

1回目　オリエンテーション（授業概要（目標、進め方、内容、評価等）の説明）
2回目　スポーツ経営管理の概念と構造（仕組み）
3回目　スポーツ組織と取り巻く環境（ステークホルダー）
4回目　市場における競争地位の類型化及び経営資源の分類
5回目　ブランド資産の創造とブランド価値評価
6回目　商品の構造や開発、市場での経営戦略
7回目　プロダクト（製品・商品）とスポーツプロダクト
8回目　スポーツイベントの特徴及びメディアとの関係
9回目　スポーツマーケティングの概要・計画・戦略
10回目　商品やスポーツマーケティングの実際
11回目　スポーツ組織の設計・スタッフ・マネジメントと事業のマーケティング
12回目　スポーツ事業のプロモーション
13回目　スポーツ経営における経営評価
14回目　学校体育、地域スポーツの経営管理と実際
15回目　プロスポーツの経営管理と実際、まとめ

様々な領域で展開されるスポーツ経営管理の現象に関心を持つこと。

課題意識を持ち、参考書等に目を通すこと。

①学習意欲・態度（20点）　②思考・判断、知識・理解力（80点）

①授業中の学習意欲・態度の観察　②授業内・外レポートの実施

原則レジュメを配付する。
参考書：山下秋二・畑攻・冨田幸博編著「スポーツ経営学」（大修館書店）

体育・スポーツ現象の経営管理（マネジメント）について広い視野で考えてみよう。