【授業の目的】
組織及び人材の管理に不可欠なマネジメントの基礎を学ぶ．特に，組織デザインの基礎，人的資源管理（Human Resource Management)の観点からのリーダーシップとMBO（Management by Objectives）の意義について理解する．
【授業の到達目標】
組織設計や人的資源管理の実践上の基礎知識を習得する．
組織マネジメント上の課題抽出と課題解決，自立型人材の育成と組織活力を高めるための思考プロセスを習得する．
【授業概要（キーワード）】
組織デザイン，自立型人材の育成，Human Resource Management，Management by Objectives
【科目の位置付け】
組織経営の基礎
【授業計画】
・授業の方法
ドラッカーの「マネジメント」をテキストとして，必要に応じて追加資料を交えながら授業を進める．実例に近い素材を用いて，実際に自らが考える時間をできるだけ多く設けて行う．
・日程
概ね下記の日程を計画している．順番が前後することがある．
第1回 経営目的と組織
第2回 組織論の重要性
第3回 人材育成
第4回及び第5回 事例素材を用いたグループ演習
【学習の方法】
・受講のあり方
常に自ら実践する立場から当事者意識をもっての参加を期待する．
・授業時間外学習へのアドバイス
自身の所属する組織の問題として，学んだ知識や考え方を照らし合わせて改善策を模索すること．
【成績の評価】
・基準
基礎知識の理解の程度，課題解決思考方法の習得度合，受講姿勢を総合的に評価する．
・方法
授業中に指示するレポート，設定した演習課題に関するレポートとプレゼンテーションの内容から評価する．
【テキスト・参考書】
ドラッカーの「マネジメント」のほか，講義中に必要に応じて紹介する．
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