







ホーム > 新着情報:プレスリリース > 2026年05月 > 学長定例記者会見を開催しました(5/7) > 新規事業の成果実感を左右「形で動かすリーダーシップ」を解明~山形大学と株式会社bridgeが共同調査、成果実感に繋がる行動特性を可視化~
掲載日:2026.05.07

山形大学社会共創デジタル学環 三冨敬太准教授は、事業づくりと組織づくりを支援する株式会社bridgeと共同で、新規事業推進におけるリーダーシップ・スタイルと成果実感の関係について実態調査を実施しました。
新規事業開発の現場では、多くのプロジェクトが立ち上がる一方で、成果を十分に実感できず停滞するケースも少なくありません。こうした背景を踏まえ、本研究では、大企業および中堅企業の新規事業開発担当者、マネージャー、経営層を対象にインターネット調査を実施し、組織行動と成果実感の関連構造を分析しました。
その結果、周囲の意見を調整するだけでなく、自らの意志や仮説をプロトタイプなどの具体的な形として示し、対話や意思決定を促すリーダーシップが、成果実感と強く関係する可能性が示されました。生成AI等の普及により、誰もが短時間でアイデアを形にできる時代において、「形を通じて周囲を動かす力」の重要な知見として期待されます。
詳しくはこちら(リリースペーパー)をご覧ください。
本研究では、2025年12月から2026年1月にかけて、大企業および中堅企業の新規事業開発担当者、マネージャー、経営層を対象にインターネットアンケート調査を実施し、有効回答340名を得ました。分析には相関分析やパス分析等を用い、リーダーシップ行動、組織文化、成果実感の関連構造を可視化しました。
主な知見は以下の通りです。
これらの結果は、山形大学が研究してきたプロトタイピングの価値、すなわち「未完成であっても形にすることで、他者の想像や対話を引き出し、共創を促す」という視点とも整合的です。
本共同研究の成果は、株式会社bridgeと山形大学社会共創デジタル学環によるホワイトペーパー『新規事業を加速させる「形で動かすリーダーシップ(Tangible Leadership)」』としてまとめました。本ホワイトペーパーでは、調査結果の詳細に加え、リーダーシップ行動、組織文化、成果実感の関連構造を整理し、新規事業開発に資する実践的な知見を紹介しています。ホワイトペーパーをご希望の方は、以下URLからダウンロードください。
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長 伸行(株式会社bridge 代表取締役):自走する組織に必要なのは、安全な場だけではないことが、今回のデータで明らかになりました。形を出し合う文化が生まれたとき、人は動き、組織は自走し始める。長年現場で感じてきたことが、数字として示されたことに、支援者として純粋に手応えを感じています。
三冨 敬太(山形大学社会共創デジタル学環 准教授):未完成であっても具体的な形が提示されると、人はそれを手がかりに自分の経験や記憶を重ね合わせ、解釈し、意見を出し始めます。私たちの研究でも、プロトタイプのような「形」が人の想像や対話を引き出し、周囲を巻き込みながらプロジェクトを前進させる重要な役割を持つことが示されてきました。今回の調査結果は、こうした実践的な感覚をデータとして裏付けるものだと考えています。
・調査期間:2025年12月~2026年1月
・調査対象:大企業および中堅企業の新規事業開発担当者、マネージャー、経営層
・有効回答数:340名
・調査方法:インターネットアンケート調査
・共同研究先:株式会社bridge
・分析協力:山形大学社会共創デジタル学環共創プロトタイピングラボ(三冨研究室)