令和8年1月14日（水）、やまがた共創塾「経営者アップグレードプログラム」第4回を開催しました。

　今回は、Y-biz（山形市売上増進支援センター）センター長の富松 希（とみまつ のぞみ）氏を講師に迎え、「価値検証と実行プラン策定」をテーマに講義を行いました。ビジネスモデル・キャンバスを用いて俯瞰的に整理したビジネスモデルを、実際の事業として開発・実装していくためのプロセスについて学びました。

　講義では、ビジネスアイデアを整理し、構造的に理解するための手法である各種ビジネスフレームワークを活用し、「誰に対して、どのような価値を、どのような独自性をもって提供するのか」を明確にする「バリュープロポジション」をはじめ、商品やサービスが顧客に届くまでのプロセスを価値の連鎖として捉える「バリューチェーン」、その価値を収益につなげる仕組みである「マネタイズモデル」、さらに将来的な事業プランとそこに至る道筋を示す「戦略ロードマップ」について、体系的に学びました。

　講義後半では、これらのフレームワークを、これまで検討してきたビジネスアイデアに落とし込むグループワークを実施しました。講師と受講生が活発に意見を交わしながら、アイデアをより具体的で実践的なものへと磨き上げました。

　次回は本プログラムの最終回として、受講生がグループごとにビジネスアイデアの実行プランを発表し、これまでの学びの成果を共有する予定です。